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浅谈工程项目管理
工程项目管理就是平衡各种资源和关系,包括对外(业主、监理、设计、地方、上级单位等)、对内(项目内部、协作队伍、操作层等) 管理等。 工程项目管理如前期策划、团队建设、合同......
2018-12-08
用“积极拖延”成就佼佼者
在大众的普遍印象中,"拖延"是个贬义词。特别是在心理学知识广泛普及的今天,大家纷纷审视自己或者别人是不是一个"拖延症"患者,最后得出结论:哦,原来"我"是个拖延症患者。随即寻......
2018-08-27
这些年的那些事
不知不觉来公司将近六年了,每天的经历与心情都在不断的变化着,或大或小,起起伏伏,都激励着我成长,促使自己从一个浮躁、不自信、彷徨的人,到现在逐渐向着踏实、自信、冷静的方向......
1970-01-01
欧亿在线登录代理施工项目管理论述
工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的实施阶段。《建设工程项目管理规范》GB/T 50326-2017,对建设工程项目管理做了如下的解释:"运用系统的理论和方法,对建设工程项目进行......
1970-01-01
抓党风廉政建设 促业务工作发展
党风廉政建设和反腐败斗争是我们必须抓好的重大政治任务,作为公司员工更应紧紧围绕公司党支部中心工作,服务发展大局,抓紧关键环节,健全体制机制,巩固成果、深化拓展,坚定不移推......
1970-01-01
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